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        跑一次亞沙,上一堂不一樣的MBA課

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        了解“沙九”

        亞太地區商學院沙漠挑戰賽(亞沙賽)是亞太地區頂級的商學院戶外賽事。首屆賽事于2012年在內蒙古阿拉善騰格里沙漠舉行,已連續成功舉辦八屆,參與院校100余所,直接參與賽事MBA學生已超過10000人,覆蓋50萬以上亞太地區商學院MBA群體。

        第九屆亞太地區商學院沙漠挑戰賽調整至2020年8月21日至24日舉辦,擬邀中國大陸商學院和中國香港、中國澳門、中國臺灣、新加坡、英國、澳大利亞、北美商學院的中國大陸分院,共計約100所商學院參賽參賽,踐行“環保、協作、堅持、責任”的賽事理念。

        在這里你會結交更多優秀的同齡人,一群患難與共的朋友,一次終生難忘的經歷以及勇于挑戰未來生活難題的勇氣和毅力。


        回憶"沙九"

        最近參加了第九屆亞太地區商學院沙漠挑戰賽(簡稱“沙九”),三天分段限時關門徒步穿越沙漠70公里。感覺是重修了2門課程——組織行為學、人力資源。

        亞沙賽規定:你不僅要在規定時間內完成全部賽程,而且必須在每一個CP(檢查點)也要按時完賽。否則,就取消當天的比賽成績。這是沙九的規矩,也應該是每一個經理人,每一位員工限時績效管理的規矩。如何管理目標?你不是要在一年內完成多少任務,而是要在每個月都完成當月的KPI。一個經理人,沒有權利說“我現在沒跟上全年的KPI進度要求,最后一個月完成了也可以?!狈駝t,你連下個月的生存權都沒有,更沒有權利說最后一個月。


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        亞沙賽還有一個規矩“一個戰隊只要有任何一名隊友被關門淘汰,則全隊被淘汰?!蔽覀儢|財戰隊為了應對這條規矩,決定全隊集體行進,絕對不分開,不拋下一人。但是,在第一個比賽日,隊友們的體能差異巨大,集體好不容易過了CP1。我們改變了策略,決定分頭突圍。這樣,雖然可能有人會被淘汰,團隊的成績沒有了,至少完賽隊友可以有全程完賽的個人成績,少一個遺憾。 最后有4名隊員完成了當日的比賽。這告訴我們,不要決策之后就一成不變,要管理沒有價值的損失,要盡量讓我們的付出有所收獲。

        第二個比賽日,沙漠里全天冷風冷雨,賽程更是長達約30公里。我想,可能我們至少有3個人不能完賽。領隊是女孩兒,體能和我們差很多。我自己傷了一個腳趾,腳指甲接近脫落。還有一個隊友,腳上起了2個水泡,且鞋太笨重,非常不合腳。然而,萬萬沒想到的是我們所有參賽隊員全部完賽了。而且,成績還很不錯。在那一刻,我的心靈非常受震動。我的收獲是你其實根本不可能知道你的隊友多么有實力,多么偉大。關鍵是每一個人能否點燃自己內心的力量,能否喚醒自己內心的集體榮譽感,能否喚醒他們實現自我價值,助力集體成功那種榮辱與共,生死同心的偉大的內心力量。只有能夠喚醒團隊每一個人內心力量的人,才是卓有成效的管理者。在此之前,我們彼此不知道,其實每一名隊員都暗下決心,一定要全程完賽。我們3個遇到困難的人對自己沒有必勝的信心,卻又全部暗自決定了死戰到底。我想著不暈倒就不退賽,堅決要捍衛東財的榮譽。我可以暈倒,但是我不能認輸。團隊可以沒有排名,戰士不能有一個孬種,東財的精神不允許被詬病,東財的榮譽不能因為我們的表現被抹黑。這真的不是口號,賽前沒有人說出來心意。當所有人集體完賽后,戰友們才明白彼此沒有說出來的心意。領隊為了自己能完賽,邀請了東華大學的大神“黑羅”全程為她一對一領跑。我定下了一口氣拼死快速沖刺完4個CP,鼓勵自己建立起完成全部6個CP加終點沖刺的信心的心理戰策略。一個人的勝利有兩次,第一次是在內心中。戰勝自己的怯懦,才能迎來勝利。所以,這個戰斗中的心理建設極其重要。我在過了第三個CP后,感覺全身冷得不行。我就想,當年紅軍爬雪山過草地的時候,一定比這艱苦多了,而且他們還要隨時迎接戰斗。我這只是有一點冷,沒有理由不勝利。人在怯懦的時候,就是要給自己“上綱上線”,給自己提一點要求。有了這點要求,自己就能朝向偉大。那名傷員則只有一個策略“死戰不退,爬也要爬到終點?!本瓦@樣,我們全隊每一個人都在驚喜中發現居然所有人都完成了第二個比賽日的比賽。所有人即振奮,又感動,紛紛詢問“你是怎么做到的?你太牛了吧?”我當時只有一個想法“你永遠也不知道你的隊友到底有多強大(能力),到底有多偉大(熱愛集體和犧牲精神)”。事實上,我們都付出了代價。但是,所有隊友都在歡笑。這神奇的一切是如何發生的?我們在第一天失利后,沒有任何一個人互相埋怨而是紛紛互相安慰。我們就是這樣彼此寬容,彼此充滿善意地鼓勵,走進了彼此的內心,才成為后兩天各自克服一切困難,全體完賽的戰隊。

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        所以說,心、道、德、事四部曲,只有從心上用功,才是從根本處用功,才能取得偉大的勝利。建設自己的心靈品質,做個如向日葵般溫暖的男子,做個人不知而不慍的君子,做個自強不息的人。建設自己,成就他人,就能夠凝聚團隊,激活組織,一起創造偉大的勝利。沙九的經歷告訴我:怎樣才能成為卓有成效的管理者?一定是修練自己,用一顆光明的心點燃全團隊每個人內心中偉大的力量,才能成為卓有成效的管理者。想成為卓有成效的管理者,首先不是要在制度流程,或者別人身上用功,而是要在修行自身上用功。管理者,最重要的是管理自己。



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